Sous les projecteurs des Luxembourg Wealth Management Awards 2026, devant plus de 220 décideurs de la gestion de fortune, Nadim Takchi, CEO et co-fondateur de Openstone, a reçu le prix d’Alternative Investment Firm of the Year, consacrant une trajectoire remarquable sur les marchés privés.
En quelques années, Openstone s’est imposée comme une plateforme de référence dans l’univers des investissements alternatifs, portée par une ambition claire : offrir aux investisseurs privés un accès institutionnel aux meilleures stratégies, sans compromis sur l’exigence, la gouvernance et la maîtrise du risque.
À travers cet échange, Nadim Takchi partage la vision qui guide le développement d’Openstone, les fondements de ses allocations alternatives et les grandes dynamiques qui façonneront les marchés privés dans les années à venir.
Votre prix d’Alternative Investment Firm of the Year consacre votre positionnement sur les marchés privés. Que représente cette reconnaissance pour vos équipes, vos partenaires et la vision long terme que vous construisez dans l’univers des alternatives ?
Cette distinction est avant tout une validation externe d’un projet construit rapidement, mais avec beaucoup d’exigence.
Pour nos équipes, c’est la confirmation que notre approche institutionnelle innovante appliquée à l’investisseur privé est pertinente.
Pour nos partenaires, c’est un signal de crédibilité : Openstone est devenu en un an un acteur identifiable, fiable et engagé sur les marchés privés.
À long terme, cela conforte notre vision : bâtir une plateforme européenne et mondiale de référence, capable de démocratiser l’accès aux meilleures stratégies alternatives, sans compromis sur la qualité des gérants, la structuration ou la gouvernance.
Votre approche s’appuie sur une sélection de niveau institutionnel dans une classe d’actifs en pleine expansion. Comment parvenez-vous à allier performance, diversification et maîtrise du risque dans vos allocations alternatives ?
Notre approche repose sur plusieurs piliers :
- une sélection de gérants de niveau institutionnel, avec un track-record éprouvé
- une construction de portefeuilles multi-stratégies et multi-millésimes
- une discipline forte sur l’analyse des risques, aussi bien au niveau des fonds que des actifs sous-jacents
- une diversification complémentaire, à la fois géographique, sectorielle et stratégique
Nous ne cherchons pas la performance à court terme.
Nous construisons des allocations robustes, diversifiées, capables de délivrer une performance ajustée du risque sur la durée.
Avec des stratégies comme Openstone Yield, vous couvrez l’ensemble de la structure du capital en dette privée. Pourquoi cette approche multi-strates constitue-t-elle aujourd’hui un levier clé de performance ajustée du risque pour les investisseurs ?
Notre approche ne se limite pas à couvrir toutes les couches de la structure du capital — senior, unitranche, mezzanine et opportuniste.
Elle repose également sur une structuration unique sur le marché, combinant fonds fermés et fonds ouverts au sein d’une même allocation evergreen.
Cette architecture nous permet :
- d’offrir davantage de liquidité, de distribution et de flexibilité aux investisseurs
- d’aller chercher la prime d’illiquidité et des rendements plus élevés via des stratégies fermées historiquement réservées aux institutionnels
L’objectif est clair : concilier rendement institutionnel et contraintes de l’investisseur privé.
Concrètement, cela nous permet d’optimiser le couple performance/liquidité, de lisser les profils de risque et de construire des portefeuilles capables de traverser différents cycles de marché.
Dans un environnement où le crédit redevient central, cette combinaison multi-strates et multi-véhicules constitue un levier clé pour capter la valeur, tout en conservant une discipline forte sur la qualité des sous-jacents.
Dans un environnement de marchés traditionnels plus volatils, où identifiez-vous les opportunités les plus attractives en investissements alternatifs dans les années à venir, et comment vous positionnez-vous pour en capter la valeur ?
Nous identifions aujourd’hui plusieurs axes structurants :
- la dette privée, dans un contexte durable de retrait bancaire
- le marché secondaire, pour capter des décotes attractives et accélérer les courbes de rendement
- l’immobilier alternatif (logistique, résidentiel spécialisé, data centers), porté par un momentum post-crise
- les stratégies opportunistes, liées aux tensions et dislocations de marché
- l’infrastructure, qui concentre selon nous une part croissante de la création de valeur à long terme
Notre rôle est d’identifier ces poches de valeur, puis de les rendre accessibles via des véhicules adaptés aux contraintes des investisseurs privés, sans jamais renoncer à l’exigence institutionnelle.
